不搞關系,不走人情,不跟領導來往,不討好同事,但工作能力強,這樣能得到提拔重用嗎?
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回答1
2024/10/15

你工作能力再強,能強的過主席嗎?看看主席在面對同事之間分歧和矛盾的時候是怎麼做的。

1929年6月22日,中國共產黨紅四軍第七次代表大會上,毛澤東和朱德就紅軍建設和領導權的問題,展開了激烈的思想交鋒。

會議的前因后果我就不詳細講了,和題目無關,只說結論:朱毛二人都受到了批評,朱德予以書面警告,毛澤東予以嚴重警告。

下面是對毛澤東的批評內容之一:

固執己見,過分自信;不接受批評;對同志有成見,工作態度不好。

更讓主席受到打擊的是,同時他還落選了前委書記,這可是參會人員投票投出來的,說明啥?說明上面的那些批評是大多數人對主席當時的看法。

這讓年輕的主席憤而辭職,以養病為由去了閩西革命根據地,一個叫蘇家坡的小山村休養。

這個時候的他,可真是「不搞關系,不走人情,不跟領導來往,不討好同事」到極致了。極致到啥地步呢,共產國際以為他因為身患瘧疾去世了,給他發了訃告。

身處如此逆境,換個一般人早就躺平或者破罐子破摔了。

但是主席當然不是一般人。

他在蘇家坡的一個山洞里,每天讀書,每天思考,不停拷問自己:

為什麼真理明明在自己手里,但是大部分人卻并不認可你甚至要罷免你呢?

痛苦、憤怒、不甘,這些負面情緒如狂風暴雨一般壓的主席喘不過起來。

忽然,一聲驚雷落下,萬丈光芒射出,如利箭刺破了茫茫的黑云:

想做成一件事業,一定要獲得大家的支持;因此,團結大家,是必須要經歷的步驟。

這4個月的時間,蘇家坡之于主席,正如貴州龍場之于王陽明,都是經歷了一番痛苦的思索,然后得出了一番超凡的智慧,最終實現了認知的升級。

回到紅軍后,毛澤東找到朱德、陳毅等人,承認自己過去在工作方法和態度上存在問題,對在討論中把軍、政搞成了對立承擔責任。

朱老總也坦然承認了錯誤,對中央的指示表示接受。

就這樣,一場本就只是主席和老總之間個人思維的交鋒引起的,不該有的風波,最終還是平息下去了,也為未來二人攜手開創出新的時代,奠定了堅實的基礎。

其實這個問題,很像是我剛畢業的時候會提出的那種問題。

那時候的我也很孤傲,覺得自己什麼問題都能解決,對工作中的任何人際關系都嗤之以鼻,牟足了勁想證明自己。

可實際上這種孤傲并沒有幫助到我什麼,反而讓我在和其他部門協同的時候,碰了一鼻子灰。

“他個剛畢業的小屁孩,他算老幾?憑什麼用這種態度給我說話?”

這是一位實在是受不了我的前輩,私下里對其他人說的話。

那份工作我也沒做多久,就走人了,當然也沒做出什麼成果來。

后來了解到主席在蘇家坡的那段經歷之后,我才真正明白了,個人能力強如主席,也必須要學會怎麼在工作中團結眾人,把大家的心給聚在一起,因為這是一切事業的開端和基礎。

希望這段歷史,也能幫助到提問者,和正在閱讀這篇回答的你。

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回答2
2024/10/15
之前聽過一句話“任何的提拔,都是權利運作的結果。”大家可以想一下,不搞人際關系,不走人情,誰愿意提拔你,可能會“重用”你 ... 查看全部
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回答3
2024/10/15
不能你以為的自己:工作能力強,埋頭苦干兢兢業業,加班毫無怨言,讓上天都為之感動。領導看到的你:悶不吭聲,自以為是,天天也不知道在干啥,干的啥也不是。能提拔重用才怪。你不要自己以為,而是要領導覺得。不跟 ... 查看全部
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回答4
2024/10/15
我從體制內談談對這個話題的看法:題目中這樣的同志不可能得到提拔重用。在民主/組織生活會上,不善于團結同志是可以作為一個問題提出來的。而在現實表現材料中,群眾基礎較好也是一定要說出來的優點。你以為的場景 ... 查看全部
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回答5
2024/10/15
做獨立性很強的技術工作,或者持有特別高精尖的獨門絕活兒,這樣子或許可以。但絕大多數情況下,這樣子很難得到提拔重用。試問人 ... 查看全部
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回答6
2024/10/15
恭喜你,接近提拔的本質了!無論中外,幾千年的封建社會,提拔的本質就是四個字:親疏遠近。你的能力強,我把你放在重要位子上, ... 查看全部
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回答7
2024/10/15
只懂得埋頭苦干,不懂得搞關系、討好同事和領導,最后的結果大概率是把所有的資源和成果拱手讓了給別人,最后自己啥都得不到,那這樣的勤勞就不會得到回報。靠自己的強大的工作能力按部就班地踏實干活,也是有可能被 ... 查看全部
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回答8
2024/10/15
我知道一個大牛,從不應酬,不搞人情往來,最討厭的是進領導辦公室,(甚至直言聽領導廢話就是浪費時間)工作二十多年吧,從普通民警,干到副支隊長。大牛技術出身,負責他們縣局所有系統建設,他雖然不搞開發,但所 ... 查看全部
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回答9
2024/10/15
首先很肯定地告訴你,不能。職場上,要提拔重用,需要許多條件,領導關系、人際關系、工作能力都包涵其中,不是簡簡單單的只靠一 ... 查看全部
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回答10
2024/10/15
看了很多老師的回答,都在說不搞關系沒有好的結果,我覺得有一些困惑。為什麼都覺得搞關系,走人情成了職場升遷的必備呢?我覺得 ... 查看全部
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回答11
2024/10/15
我覺得“不搞關系,不走人情,不跟領導來往,不討好同事”已經構成工作能力不強的表現。這些因素已經對你的職業發展產生了一定的 ... 查看全部
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回答12
2024/10/15
不搞關系,不走人情,不跟領導來往,不討好同事,你確定你的工作能力能強?公司是一個組織,一個組織的運轉,必然需要的是一個團隊,相互分工又彼此合作才能夠支撐的。沒有一個組織是,靠一個人,獨立支撐的,如果你 ... 查看全部
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回答13
2024/10/15
“不搞關系,不走人情,不跟領導來往,不討好同事,但能力很強”。按照題主的描述,這不就是活脫脫的孤家寡人、典型的個人英雄主 ... 查看全部
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回答14
2024/10/15
如果提拔重用為管理人員或者領導干部,這種可能性不大。暫且不談不搞關系、不走人情、不跟領導往來、不討好同事這種做法的對與不 ... 查看全部
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回答15
2024/10/15
這個世界上缺的是非常頂尖的人才,但最不缺的也是工作能力強的人才。工作能力強,強的程度如何,只是你隨口一說,別人又怎麼去判 ... 查看全部
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回答16
2024/10/15
這種人能有個不錯的崗位,但是重用談不上。前提是,除了這些,他擁有不錯的基本素質,能夠搞定正常合作。然而,問出這個問題的人,連“不錯的工作崗位”都談不上了。這東西對你來說已經是嚴重問題。大概率,你連基本 ... 查看全部
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回答17
2024/10/15
燕太子丹問我:天尊,你人脈廣,能不能幫我招一個人,我的要求是這個人不搞關系,不走人情,不跟領導來往,不討好同事,但工作能 ... 查看全部
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回答18
2024/10/15
所謂的“不搞關系,不走人情,不跟領導來往,不討好同事,但工作能力強,”是像讀書時一樣只要考試考出個好成績就可以得到別人的認可?如果是這樣的話,職場上的考試是有條件的,有人讓你走進教室,有人給你考試機會 ... 查看全部
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回答19
2024/10/15
在現代職場環境中,不搞關系、不走人情、不跟領導來往、不討好同事,但工作能力強的人是否能得到提拔重用是一個復雜的問題,值得深入探討。首先,從工作能力本身的價值角度來看。工作能力強無疑是職場中的一個巨大優 ... 查看全部
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回答20
2024/10/15
不能。我18歲的時候,在一家世界五百強的日本企業上班。有一天,我領導跑到我身邊來,歡歡喜喜地跟我說:“那個某某日本人,不 ... 查看全部
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回答21
2024/10/15
提拔的本職不是領導對下屬努力工作的獎賞,而是交易。是領導通過提拔你,他能和誰交易,能交易到哪些東西的問題。簡單粗暴的舉例就是,我提拔你兒子,你提拔我閨女。當然體制內提拔不僅限于這種純私人利益交換的,也 ... 查看全部
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