在現代職場環境中，不搞關系、不走人情、不跟領導來往、不討好同事，但工作能力強的人是否能得到提拔重用是一個復雜的問題，值得深入探討。

首先，從工作能力本身的價值角度來看。工作能力強無疑是職場中的一個巨大優勢。一個能夠高效完成任務、解決復雜問題并且為公司帶來顯著業績的員工，就像是團隊中的中流砥柱。例如，在一個銷售團隊中，有這樣一位員工，他有著出色的市場分析能力和銷售技巧。他能夠精準地把握客戶需求，通過自己的專業知識和溝通能力不斷拿下大額訂單。在技術領域，有的員工可以獨立攻克技術難題，優化公司的產品或服務，提高公司的競爭力。從公司的本質需求來講，這樣的員工對公司的生存和發展起到了關鍵的推動作用。公司的最終目的是盈利和持續成長，而工作能力強的員工是實現這一目的的重要力量。

所以，僅僅從這個角度看，他們是有很大機會獲得提拔的。

然而，職場不僅僅是工作任務的集合地，也是一個人際關系交織的社交場所。與領導和同事的關系在一定程度上也會影響晉升機會。領導在考慮提拔員工時，除了工作業績，還會考慮員工的團隊協作能力、溝通能力等綜合素質。如果一個員工從不和領導來往，領導可能會對其缺乏足夠的了解。比如，領導可能會擔心這個員工是否能夠適應更高層次的管理崗位，因為管理崗位往往需要和其他部門領導以及上級領導頻繁溝通協調。而且領導可能對員工的忠誠度產生疑慮，畢竟領導也希望提拔的是自己熟悉并且信任的人。

對于同事關系而言，在一個組織中，許多項目是需要團隊協作完成的。一個不討好同事的人，也許會被同事誤解為不合群或者傲慢。

在團隊項目中，可能會出現合作不順暢的情況。例如，在一個產品研發項目中，盡管這個員工能力很強，可以完成自己負責的部分，但如果他不能和同事很好地溝通配合，可能會影響整個項目的進度和質量。其他同事可能不愿意主動與其合作，或者在合作過程中產生矛盾，這都會對工作產生負面影響。長期下來，這種負面的團隊氛圍也會被領導看在眼里，即使工作能力強，領導在提拔時也可能會有所顧慮。

從組織文化的角度來看，不同的公司有不同的文化氛圍。在一些競爭激烈、以結果為導向的公司中，工作能力強可能會被放在首位。只要能夠持續為公司創造價值，即使在人際關系方面表現得相對冷淡，也可能會得到提拔。例如，在一些互聯網科技創業公司，技術骨干因為能夠快速迭代產品，解決技術瓶頸，往往會被賦予更多的責任和職位晉升。

但在一些注重團隊和諧、強調企業文化和人際關系的公司，這樣的員工可能會顯得格格不入。這些公司可能更傾向于提拔那些既能干又能與大家融洽相處的員工，因為他們認為良好的團隊氛圍和人際關系有助于公司的長期穩定發展。

在實際的職場晉升過程中，還有一個重要的因素是機會。有時候，一個工作能力強的人可能正好處于一個合適的時機，公司有緊急的項目需要專業人才來領導，這個時候他的能力就會凸顯出來，從而獲得提拔。但如果沒有這樣的機會，或者在機會來臨時因為人際關系問題而被他人搶先，那他可能就會錯過晉升的機會。

此外，職場中的印象管理也很重要。不搞關系、不跟領導和同事來往的員工，可能在公司內部的形象比較模糊或者容易被誤解。相反，那些善于建立關系的員工，可能會通過各種渠道讓領導和同事看到自己的努力和成績。

例如，在公司會議上積極發言展示自己的成果，或者在日常工作中主動向領導匯報工作進展，這些行為都有助于提升在領導和同事心中的印象。而不注重這些的員工，即使工作做得很好，也可能因為沒有被發現而失去晉升機會。

不過，也有一些情況可以讓這類員工有更好的晉升前景。如果公司建立了非常公平、透明的晉升機制，一切以工作業績和客觀能力為標準，并且嚴格按照這個機制來執行，那麼工作能力強的員工就會有很大的優勢。同時，如果公司的高層領導非常重視人才的專業性，并且能夠理解和包容這種相對獨立的工作風格，那麼他們也更有可能得到重用。

綜上所述，不搞關系、不走人情、不跟領導來往、不討好同事但工作能力強的人有獲得提拔重用的可能性，但也面臨諸多挑戰。

他們需要在保持自身工作能力優勢的同時，盡量改善自己在人際關系方面的形象，或者尋找適合自己的職場環境，才能更好地實現晉升的目標。同時，公司也應該努力營造公平合理的晉升氛圍，讓真正有能力的人能夠發揮所長，為公司的發展做出更大的貢獻。