基本上不可能。

工作能力有兩種：

一種是基本能力，就是人們完成工作時所需的那種專業能力，在特定工作崗位完成相應工作時所需要的某些特定能力。這種基本的工作能力決定了一個人是否能在崗位上工作。

另一種工作能力是決定表現優秀與否，讓人從平庸的工作者中脫穎而出。

這種類型的能力是工作中人們想表現卓越所必須具備的能力。這種能力主要是指學習，進取的能力以及說服和影響他人的能力（社交，人際關系的能力）。

波士頓的合益–麥克伯咨詢公司的兩位研究員對來自40家公司的優秀被重用員工和平庸員工做的數據分析顯示，優秀員工在工作中體現的第二種能力是第一種能力的兩倍以上。這也印證了社會學家卡爾.卡耐基的說法-職場成功=15%的專業能力+85%人際關系。在職場中人際關系更重要，且隨著職位的提升，人際關系的權重更大，曾經有過論述，這里不再贅述這個回答。

在職場中，是專業技能重要還是人際關系更重要？

事實上，專業能力的提升與人際關系也有很大的關聯。

工作是社會行為，離開人際關系談能力是空談。任何專業人才要想有出色的表現，關鍵是要與同事互相激發熱情和責任心。

遇到工作上的難題，與同事關系融洽的，一個好漢三個幫，可以得到支援。提出新的建議，與他人討論互動，拓展思維，優化建議，得到領導的肯定。同事間關系好壞，相處的融洽性直接決定一個人的言行是否具有影響力。

和領導的人際關系就更重要了，撇開毋庸置疑的利益的影響不談，單對業務能力的提高也有直接的影響。

專業能力是需要不斷學習提升的，你和與領導關系好的人有同樣的專業能力水平，遇到專業學習，培訓的機會，你認為領導會先想到誰呢？關系好壞也會影響領導愿不愿意在你身上花時間。

領導關照多，不僅可以對工作的質量提供及時的信息反饋，而且能在必要時扮演培訓師的角色，助你成長進步。

再說了，重用提拔的崗位要求的專業技能更高，管理的人范圍更大，接觸的人更多。相應地需要人的思維和格局更開闊。

一個孤軍奮戰，缺少社交技能的人是很難在重要崗位上生存的。除非一種情況，你的專業技能獨一無二，且是形勢所需，就像《聽風者》里的主人翁瞎子阿炳有無人替代的監聽能力，即便這樣，還需要遇到能識千里馬的伯樂領導才行。

良好的人際關系網絡帶來的益處不勝枚舉，在職場升遷上：

能讓你的消息變得更靈通，更容易獲取最新的信息，采取行動；領導，同事說你一句好，抵上自已說十句；在遭遇緊急情況，危機時，有人愿意助你脫離險境；

現實就是這樣，想被提拔重用，就得走近領導和同事，取得領導的信任 - 不僅是可用之才，還是自己人；獲得同事的認可 -相互支援，提升技能。